Description: Das Projekt "Nachhaltigkeitsaudit" wird vom Umweltbundesamt gefördert und von Institut für sozial-ökologische Forschung (ISOE) GmbH durchgeführt. Zu Beginn des Jahres 1999 beauftragte die Oekobank das Institut fuer sozial-oekologische Forschung mit der Weiterentwicklung des Umweltaudits fuer die spezifischen Beduerfnisse eines sozial und oekologisch engagierten Finanzdienstleisters. Mit dem Konzept des vom ISOE vorgeschlagenen Nachhaltigkeitsaudits, das die soziale, die oekologische und die oekonomische Dimension sowie produktoekologische Aspekte integriert, wird Neuland betreten. Das 'normale' EG-Oeko-Audit zielt auf die direkten Umweltwirkungen eines Unternehmens, z.B. auf geringeren Verbrauch von Papier und Energie oder die Minderung des CO2-Ausstosses. Ein Nachhaltigkeitsaudit aber soll zusaetzlich die oekologischen Wirkungen der Produkte ins Auge fassen und ihre sozialen Implikationen mit aufnehmen. In diesem Sinne hat das Projekt 'Nachhaltigkeitsaudit' Pilotcharakter und stellt eine wegweisende Innovation gegenueber bisherigen Auditsystemen dar. Fuer die direkten Umweltwirkungen existieren bereits branchenspezifische Kennzahlen. Erste Erhebungen zeigen eine gute Positionierung der Oekobank innerhalb der Branche. Auch im Produktbereich, also bei Krediten, Anlagemoeglichkeiten und Versicherungsdienstleistungen, zeigt die Oekobank ein sehr differenziertes oekologisch orientiertes Bild. Im Nachhaltigkeitsaudit wird nicht nur versucht, die Produkte schrittweise noch strengeren oekologischen Anforderungen zu unterwerfen, sondern gleichzeitig auch die soziale Verfasstheit des Unternehmens und die oekonomische Ertragslage zu verbessern. Besonders oekologisch ausgerichtete Kredite koennen Mehrkosten verursachen, also den wirtschaftlichen Ertrag mindern. Es geht also darum, Reibungsflaechen und Konfliktpotentiale der Integration ebenso auszumachen wie Synergieeffekte und Win-win-Situationen. Eine Schluesselstelle kommt hierbei auch der sozialen Dimension zu: wie werden die oekologischen Verbesserungen und sozialen Umstrukturierungen von den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen mitgetragen und vorangetrieben, wo entstehen Motivationsbarrieren und Effizienzverluste? Das Institut fuer sozial-oekologische Forschung hat dazu eine sozialempirische Erhebung durchgefuehrt. Potentiale liegen in einer weiteren Individualisierung des Zuschnitts von Arbeitsteilung oder im Aufbau neuer Fuehrungsqualitaeten (flache Hierarchien, Kompetenzzuwachs von Teams). Besonderen Erfolg verspraeche, maennlich gepraegte Arbeitsformen in Frage zu stellen und in der konservativ gepraegten Branche Frauen verstaerkt den Zugang zu Fuehrungsaufgaben zu oeffnen. Aber auch die Einbindung der Interessen anderer Anspruchsgruppen wie die der Genossen und Genossinnen der Oekobank, ihrer Kunden und Kundinnen, ihrer Lieferanten spielen bei der Integration zu einem Nachhaltigkeitsmanagement eine erhebliche Rolle.
Types:
SupportProgram
Origin: /Bund/UBA/UFORDAT
Tags: Synergistische Wirkung ? Bruttonationaleinkommen ? Ökologie ? Umweltauswirkung ? EU-Verordnung ? Nachhaltigkeitsmanagement ? Papierverbrauch ? Kreditinstitut ? Sozialbilanz ? Sozialverträglichkeit ? CO2-Minderung ? Energieeinsparung ? Geschlecht ? Innovation ? Management ? Ökologische Bewertung ? Ökologische Wirksamkeit ? Sozialökologie ? Wirtschaftlichkeit ? Produktbewertung ? Nachhaltigkeitsbewertung ? Empirische Untersuchung ? Soziale Aspekte ? Kenngröße ? Kennzahl ? Pilotprojekt ? Gesellschaftliche Transformation ? Wirtschaftliche Aspekte ? Soziale Wirkung ? Nachhaltigkeitsprinzip ? EU-Umweltaudit ? Konfliktanalyse ?
Region: Hessen
Bounding box: 9° .. 9° x 50.55° .. 50.55°
License: cc-by-nc-nd/4.0
Language: Deutsch
Time ranges: 1999-02-28 - 2001-01-30
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