Das Projekt "Erfassung und Vergleich von technischen und wirtschaftlichen Kennzahlen in der Siedlungswasserwirtschaft - Benchmarking SWW" wird vom Umweltbundesamt gefördert und von Universität für Bodenkultur Wien, Institut für Siedlungswasserbau, Industriewasserwirtschaft und Gewässerschutz durchgeführt. Bei der Errichtung und dem Betrieb von durch öffentliche Mittel geförderten Anlagen mussin Befolgung der Verwaltungsgrundsätze (Zweckmäßigkeit, Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit) höchste Effizienz sowohl hinsichtlich des Standes der Technik als auch des Einsatzes der Mittel gefordert werden. Zu diesem Zweck soll ein österreichweites Benchmarking- bzw. Kennzahlenvergleichsprojekt in der Siedlungswasserwirtschaft durchgeführt werden. Benchmarking ist ein Instrument, welches durch Vergleichbarmachung von spezifischen Kosten- und Leistungskennzahlen mögliche Einsparungspotentiale aufzeigt, um einerseits zu kostengünstigen Lösungen zu kommen und andererseits eine quasi Wettbewerbssituation im öffentlichen Bereich zu schaffen. Dieses Instrumentarium, welches seit Anfang der 90er Jahre in vielen Industrieunternehmen unterschiedlichster Branchen mit Erfolg angewendet wurde, sollte nun auch in die Siedlungswasserwirtschaft übertragen werden.
Das Projekt "Erfolgskontrolle Moorlandschaftsschutz" wird vom Umweltbundesamt gefördert und von Hintermann und Weber AG - Ökologische Beratung, Planung und Forschung durchgeführt. Die Erfolgskontrolle für die Moorlandschaften von nationaler Bedeutung zeigt, ob und wie vollständig die Kantone die notwendigen Schutzmassnahmen ergreifen (Umsetzungskontrolle) und prüft, ob sich die Landschaften in der gewünschten Weise entwickeln (Wirkungskontrolle). Wir haben das nötige methodische Instrumentarium geprüft und teilweise neu entwickelt (z.B. eine Methode zur effizienten Bestimmung der Moorflächenveränderung) und das BUWAL bei der Offertevaluation und der Vergabe der Aufträge zur Wirkungskontrolle unterstützt. Seither stehen wir dem Auftraggeber als Berater zu Seite und betreuen zudem einen Teil der Umsetzungskontrolle.