Das Projekt "Teilprojekt: Lead Market Strategien und Policy Analyse" wird vom Umweltbundesamt gefördert und von Freie Universität Berlin - Fachbereich Politik- und Sozialwissenschaften - Otto-Suhr-Institut für Politikwissenschaft - Forschungszentrum für Umweltpolitik durchgeführt. In dem Teilvorhaben der FU Berlin werden die folgenden Arbeitsziele verfolgt: 1) Ausarbeitung eines Untersuchungsleitfadens auf der Basis des politikwissenschaftlichen Forschungsstands zu a) den Faktoren, die eine Vorreiterrolle eines Landes in einem bestimmten Technologiefeld bestimmen und b) internationalen Governancemechanismen und ihre Auswirkungen auf nationale Lead-Market Strategien 2) Identifikation von Lead-Markt Positionen und -strategien in den Technologiefeldern Erneuerbare Energien und Elektromobilität jeweils für die führenden Industrie- und Schwellenländer unter Anwendung des Untersuchungsleitfadens 3) Ausarbeitung von Lead-Markt Strategien für die ausgewählten Technologiefelder in denen die Strategieoptionen für die verschiedenen Akteure ausgearbeitet werden. Das Gesamtprojekt teilt sich in 3 Schritte: 1. Entwicklung des theoretischen und methodischen Ansatzes auf der Basis von Evolutionsökonomischen Ansätzen, System Dynamics Modellen und Governance Strukturen 2. Fallstudien zur Bestimmung der Marktsituation bestimmter Technologiefelder in den Bereichen Kraftwerkstechnologien, Wasser, Biokraftstoffe, Energieeffizienz, Erneuerbare Energien 3. Entwicklung von Lead Market Strategien für Deutschland, Europa und BRIC-Staaten sowie Methodenreflexion. Die FFU erarbeitet insbesondere zu (1) den Forschungsstand aus politikwissenschaftlicher Sicht, führt zu (2) zwei Fallstudien durch und erarbeitet für diese zu (3) Strategieoptionen für die relevanten Akteure.
Das Projekt "Teilprojekt: Lead Market-Strategien und Erfolgsfaktoren" wird vom Umweltbundesamt gefördert und von Leibniz Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung GmbH, Forschungsbereich Umwelt- und Ressourcenökonomik, Umweltmanagement durchgeführt. Das Vorhaben verfolgt das Gesamtziel, den Lead Market Ansatz in Hinblick auf neue Strategieoptionen, Ländergruppen (BRICS-Länder) und Fallbeispiele (zu den Wechselwirkungen von Umwelttechnologien, ökonomischer Entwicklung und Handel) weiter zu entwickeln. In dem Teilvorhaben des ZEW wird ein interdisziplinärer, evolutionsökonomischer Ansatz zur Erklärung von Lead Markets entwickelt, der insbesondere Faktoren für den Erfolg von Lead Markets identifizieren und dazugehörige Kennziffern zu ihrer Messung ableiten soll. Darauf aufbauend sollen alternative Strategieoptionen erarbeitet werden, um im Konzept der Lead Markets neben First Movern Strategien auch alternative Handlungsoptionen wie Early Follower und Late Follower zu verankern. Die Kriterien und Kennziffern werden am Beispiel der Fallstudien zu Kraftwerkstechnologien (einschließlich Carbon Capture Storage) und Energieeffizienz angewendet. In diesen Fallstudien sollen Lead Market Strategien von Triadeländern (vor allem Deutschland) und Strategien von BRICS-Ländern (vor allem China) analysiert und verglichen werden. Zusätzlich werden im Rahmen dieses Teilprojektes Maßnahmen des Managements für das Verbundprojekt koordiniert (Inter- und transdisziplinäre Workshops, Projekttreffen).
Das Projekt "Teilprojekt: Lead Market Strategien und Systemdynamik" wird vom Umweltbundesamt gefördert und von Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung durchgeführt. Ziel des vom ISI durchgeführten Teilprojektes 'Lead Market Strategien und Systemdynamik' ist die Analyse der Systemdynamik, die von unterschiedlichen Lead Market Strategien ausgeht. Des Weiteren sollen Grundlagen für die Untersuchung der damit verbundenen wirtschaftlichen Auswirkungen geschaffen werden. Damit wird ein wichtiger Beitrag zur Auswahl der jeweils geeigneten Strategien sowie den zugehörigen Politikalternativen geliefert. Es wird ein System Dynamics Modell zur Abschätzung der Auswirkungen von Lead Market Strategien auf die Exporterfolge weiterentwickelt und auf die Verwendung für die Falllstudien zugeschnitten. Relevante Größen der technologischen Leistungsfähigkeit werden querschnittsartig für alle Fallstudien erhoben. Die Systemdynamik von Lead Markt Strategien wird in Fallstudien zu Biokraftstoffen und (semi-)dezentralen Wassertechnologien detailliert untersucht und daraus resultierende Schlussfolgerungen in die Empfehlungen zur Strategiewahl integriert. Gemeinsam mit den anderen Projektpartnern erfolgt eine Auswertung der Ergebnisse hinsichtlich den Empfehlungen der Strategiewahl sowie eine kontinuierliche Methodenreflektion.