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Ein Management-Cockpit für unternehmerische Nachhaltigkeit: Einbezug ökologischer und sozialer Aspekte in die Methodik der Balanced Scorecard

Das Projekt "Ein Management-Cockpit für unternehmerische Nachhaltigkeit: Einbezug ökologischer und sozialer Aspekte in die Methodik der Balanced Scorecard" wird vom Umweltbundesamt gefördert und von Universität Lüneburg, Centre for Sustainability Management (CSM), Professur für Nachhaltigkeitsmanagement durchgeführt. Dieses Projekt untersucht wie das Management von ökologischen und sozialen Aspekten mit dem Instrument der Balanced Scorecard verbunden werden kann. Dabei stehen Fragen im Vordergrund wie: Wie kann der Nutzen des Einbezugs von Aspekten der Nachhaltigkeit aus der Managementperspektive analysiert und beurteilt werden? Wie können ökologische und soziale Aspekte effektiv und effizient in das allgemeine Managementsystem des Unternehmens integriert werden? Und welche Rolle kann dabei die Balanced Scorecard spielen?

Teilvorhaben: Behördlicher Anwender

Das Projekt "Teilvorhaben: Behördlicher Anwender" wird vom Umweltbundesamt gefördert und von Umweltbundesamt durchgeführt. Ziel des Vorhabens ist die Erforschung und Entwicklung eines organisationsweiten, geschäfts-prozessorientierten Management Cockpits (MC) für die Energieeffizienz von IKT (GreenIT Cockpit). Basierend auf einem System von Key Performance Indikatoren (KPIs) und einem Performance Measurement-System werden die Grundlagen für Operational Business Intelligence (BI) im Zusammenhang mit GreenIT gelegt. Das zu entwickelnde MC ermöglicht es Organisationen Informationen zur Energieeffizienz der IKT aus verschiedenen Systemen bereichs- und geschäftsprozessorientiert zusammenzutragen und diese in einfacher, aggregierter und leicht interpretierbarer Form zur strategischen Planung und Verbesserung der IKT-bedingten Energieeffizienz der Organisation aufzubereiten. Zur Sicherstellung einer maximalen Übertragbarkeit der Ergebnisse werden KPIs und Benchmarks zu Energieeffizienz der IKT in Prozess- und Wertschöpfungsketten in Großunternehmen, KMUs und Verwaltung Gegenstand der Untersuchung sein. Analyse der Geschäftsprozesse, der IKT Infrastruktur und IKT-bedingten Energieverbräuche beim UBA. Mitwirkung bei der Konzeption und Entwicklung des GreenIT Cockpits. Test des GreenIT Cockpits beim Praxispartner UBA. Die Ergebnisse werden durch das UBA in andere Behörden übertragen und in den einschlägigen Gremien bekannt gemacht.

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